设为首页 加入收藏
首页 信息公开 社情要闻 调查征集 咨询投诉 在线沟通

TOP

打造荆门“智慧农资”的实践与探索
2016-10-12 09:05:13 来源: 作者: 【 】 浏览:1457次 评论:0

近年来,荆门市供销社认真贯彻中央、省、市关于深化供销合作社综合改革的精神,抢抓机遇,主动作为,通过创新农资经营方式,实施“互联网+农资”,培育龙头、重构网络,进一步强化了供销社农资经营主渠道地位,在保障供应、平抑价格、保证质量、优化服务等方面起到了主体示范带动效应,为全市农业发展、粮食增产、农民增收做出了积极贡献,真正让“老供销”焕发出新活力,让农民群众看到了新希望。

一是培育龙头,搭建平台。在原荆门市农资总公司及各县市区供销社的农资公司改制后,导致全市供销社系统农资行业无龙头,供销社服务“三农”不能落到实处,放心农资没有抓手,全市农资市场呈现出经营主体众多、市场竞争激烈、经营秩序混乱的局面。无序的竞争潜伏着农资安全隐患,为更好地履行为农服务职能,2015年1月,荆门市供销社与江苏和盛农资连锁有限公司合作,共同投资组建了荆门市和盛农资连锁有限公司,培育起全市农资龙头企业,与全国最大最权威的、国家农业部唯一参与的农资电商平台——“农一网”联合,实施农资“互联网+”计划,通过农资“实体店+电商”形式,积极推进各县市区供销社加强与荆门和盛公司联合合作,推广“互联网+农资”模式,以“农一网”工作站及和盛农资连锁实体店配送服务为载体,建立线上线下农资配送、农技服务网络,做到线上下单、门店配送,打造荆门“智慧农资”,打通农资电商“最后一公里”。按照“可控制、可复制、可持续”的要求和“四统一”的标准,即所有连锁网点统一标识、统一采购、统一配送、统一指导价格、统一服务规范,通过一年多运作,荆门和盛已在全市发展“和盛农资连锁店+农一网工作站”于一体的农资连锁店15家,其中沙洋、掇刀已基本实现乡镇全覆盖,和盛农资连锁模式赢得了当地党委、政府和广大农民的高度认可。2015年12月17-18日,荆门和盛农资公司联合江苏和盛农资、农一网电子商务(北京)有限公司、武汉农盟亿佰科技有限公司等单位举办了“2015农资连锁+互联网高峰论坛”暨和盛农资连锁华中店长冬训营活动,来自全国各地的150多名农资经销商和企业和十多家媒体参加活动,会议推介了荆门和盛农资连锁有限公司的成功经验,和盛农资连锁模式得到业界的普遍认同。

二是重构网络,收复失地通过坚持开放办社和联合合作,积极培育农资经营龙头企业,兴建配送中心,发展网络终端,改善经营服务设施和消费环境,改变了过去农资门店脏、货品乱、环境差的形象,促进了农资经营服务网络转型升级。经过一年多的努力,全市供销社系统已形成了以荆门和盛农资公司为龙头,以和盛农资配送中心为依托,以和盛农资连锁店和村级综合服务社、新型庄稼医院为载体的覆盖全市乡村的农资经营现代流通网络,全系统农资连锁经营网点1230个,农资配送率达到90%,市场占有率近70%。 每年在春耕、秋播的农资供应旺季之前,各级供销社及农资企业、经营网点组织专门人员并依托村级综合服务社业主进村入户,对农户农资需求情况进行实地调查摸底,准确掌握农资市场需要,根据需求下达订单,进行科学储备,确保品种齐全、货源充裕,做到不断档不脱销,保障农业生产所需。2015年,全市供销社供应化肥33.8万吨,农药2457吨,农膜2200吨,实现农资销售16.5亿元,增长29.9%。今年1-4月,全系统共销售各类化肥16.7万吨,农药600吨,农膜1263吨,实现农资销售额6亿元,增长24.4%。

三是保证质量,平抑价格。供销社农资经营主体坚持以服务“三农”为宗旨,着力打造“诚信供销”。和盛农资连锁采用“直营化、信息化、连锁化”的三位一体管理模式,杜绝赊销,彻底颠覆了传统农资经营模式,改变农资市场乱象,既便于管理,也得到了农民的认可,让经营者和农民都从中受益,真正实现了双赢。在农资商品购进上,始终把商品质量放在第一位,严格执行农资商品“三证”制度,全面落实产品质量承诺制、商品销售可追溯制度、进货验收制度等坚持从正规厂家进货,做到不经销假冒伪劣农资商品,不经销“三无”农资商品,从源头上杜绝假冒伪劣商品进入供销社销售渠道,保证了农资商品的质优量足、货真价实,让农民用的放心。和盛农资连锁店通过信息化管理,对所有农资商品采购实行条码制,对农民采用会员制,农资购销从供应商至配送中心、连锁店、农民,全程可追溯。截止目前,和盛农资公司已向农民发放和盛社员卡7000个。同时,面向社会开放端口,可查询农资商品的实时进销调存信息,接受社会和农民群众的监督。和盛农资连锁店实行直营化管理,各农资连锁店与农一网电商工作站于一体,实现线上线下融合发展,做到线上下单购买、线下门店配送,实行送货上门,减少了流通环节,有效地提高了运输效率,大大地降低了农资价格。江苏和盛农资公司是农一网的股东之一,成为和盛的会员即成了农一网的会员,可以享受到生产厂家最低的直销价格。如一瓶200克的草甘膦,一般的农资经销商卖8元/瓶,而在和盛连锁店只要2.7元/瓶。而且和盛公司对农民会员的消费情况实行积分管理,年终根据积分进行兑奖,让农民得到更多实惠。

四是强化管理,优化服务。认真履行工作职责,严格加强管理。市、县两级供销社作为主管部门,切实加大对系统内农资经营主体的农资商品质量监督检查力度,对农药、种子和化肥的进货渠道、保质期、是否违章违规经营等进行重点检查,严防假冒伪劣农资通过供销社渠道进入农村市场。加强与相关部门配合,积极开展农资打假专项治理行动,杜绝假冒伪劣农资和坑农害农现象发生。围绕经营创新和提升服务水平,创办新型庄稼医院。一是规范建设标准。新型庄稼医院按照“六统一”和“六规范”的要求组织实施,即统一门店标识、统一连锁配送、统一质量承诺、统一明码标价、统一管理制度、统一宣传设施;院墙环境规范、设备设施规范、商品陈设规范、服务工作规范、庄稼医生规范、咨询服务规范。配备庄稼医生坐诊,建立了庄稼医生持证上岗制度、坐班就诊制度和就诊咨询服务档案。二是强化科技服务。新型庄稼医院的服务范围主要包括测土配方施肥、用药、植保门诊、处方供药和农机种收“一条龙”服务,向农民宣传推广高效优质的新产品,传授生产实用的新技术,积极开展试验示范,组织科技咨询等,庄稼医生定期、不定期深入田间地头,巡访出诊,做到随叫随到。开展延长服务时间、电话预约、送货上门、让利促销、拆整卖零等贴心服务,通过农一网开展网上诊断和咨询服务。全市供销社每年举办农业新技术培训2000余人次,发放科技资料5000多份,举办农业生产现场咨询近50次。三是创新经营方式。新型庄稼医院在提供农资、农具供应和服务的基础上,还积极开展种苗统育统供、肥料统测统配、病虫统防统治、统一机耕机播机收等多种新型业务。目前,全市供销社已建集“农资配送中心、农机植保专业合作社、庄稼医院”一体的新型庄稼医院68家,到2020年将达到100家。由于这些服务项目贴近农业生产,适应农民需要,特色鲜明,科技带动、联动效应明显,深受农民的欢迎。(荆门市供销合作社联合社 陈光东 刘珏旻)

Tags: 责任编辑:yqcoop
】【打印繁体】【收藏】 【推荐】【举报】 【关闭】 【返回顶部
上一篇大力发展电子商务 打造网上供销合.. 下一篇我市供销社推进农业社会化服务体..

最新文章

版权所有:湖北省荆门市供销合作社联合社 地址:湖北省荆门市金虾路37号 E-mail: jmsgxsbgs@163.com 电话:0724-6803980 传真:0724-6803979 邮编:448000
强烈建议使用1024*768象素,高32位色彩,IE5.5以上最佳浏览[下载IE6.0][下载IE7.0]
Copyright@http://jmcoop.gov.cn all rights reserved 鄂ICP备11009413号
空间域名提供:中国万网 技术服务:QQ358149964 提供信息请发至:jmsgxsbgs@163.com